ÉTUDES DE CAS GRATUITE :

Comment Ces 5 Dirigeants Qui N’avaient Jamais Le Temps Pour Leur Femme Et Leurs Enfants Sont Enfin Sortis De L’Opérationnel Et De L'Administratif

*Et ont en moyenne arrêté de perdre 27 heures par semaine (une 8ème journée en plus)*

ÉTUDE DE CAS GRATUITE :

Comment Ces 5 Dirigeants Qui N’avaient Jamais Le Temps Pour Leur Femme Et Leurs Enfants Sont Enfin Sortis De L’Opérationnel Et De L'Administratif

*Et ont en moyenne arrêté de perdre 27 heures par semaine (une 8ème journée en plus)*

Patrick Pouyanné, dirigeant de Total Énergies (CAC 40) 

Les salariés de Patrick Pouyanné n'étaient pas assez engagés ni performants.

Plus de 20 salariés étaient contraints de refaire les mêmes tâches chronophages de manière manuelle tous les jours.

❌ Chaque employé perdait entre 3 à 4 heures par jour, un énorme coût.

Après la mise en place d’une procédure par Brahim et ses équipes sur 2 jours, les 20 salariés ont arrêté de perdre 1650 heures par mois.

Cela leur a permis de sortir de l’exécutif à faible valeur ajouté afin d’avoir enfin du temps pour optimiser le produit et ainsi nettement améliorer l'expérience client.

✅ Bénéfices pour l’entreprise de Monsieur Pouyanné :

Réduction des coûts, un personnel + performant et engagé, augmentation du chiffre d’affaires qui en découle, meilleure satisfaction client.

*Intervention de Business Evasion en mai 2021*

Mehdi, dirigeant de LIMO CAR (TPE), De patron débordé à chef d'entreprise épanoui et père accompli

Il y a quelque mois, Mehdi se sentait esclave de son business :

-Il travaillait 110 heures par semaine pour de très faible marge

-très peu présent pour sa femme et ses 2 enfants, absence pesante (culpabilité)

-il perdait petit à peu la flamme du début qui l’avait poussé à ouvrir sa société

En mars 2022, il croise Business Evasion lors d’une journée réseau, le courant passe très bien et Brahim lui fait l’offre irrésistible que vous avez vu dans la publicité juste avant.

Ses résultats 3 mois plus tard :

Il s’est libéré 140 heures par semaine qu’il gâchait inutilement et peut enfin se concentrer sur le développement de son entreprise, la vente. (150 000€ supplémentaire de C.A)

Aujourd'hui, Mehdi jongle avec succès entre sa vie professionnelle et familiale, et incarne l'exemple parfait du papa chef d'entreprise épanoui.

Son business tourne sans avoir à sacrifier le temps passé avec ceux qu’il aime.

Détail le plus drôle et parlant de cette transformation :

En mai 2022, lors d’une balade en famille dans les bois, sa fille de 5 ans s’inquiète et lui demande : “bah papa… tu travailles plus ?”

Pour Mehdi, tout avait commencé avec un simple appel de candidature pour voir si il était éligible à l’offre de Business Evasion.

Allez réserver le vôtre après avoir lu la dernière étude de cas ci-dessous dans 30 secondes.

*intervention réalisée par Business Evasion en mars 2022*

Wissem, dirigeant d’une PME dans le BTP

Wissem était constamment tiraillé entre le fait de passer la 6ème dans son business et passer du temps avec sa femme et sa fille.

Il décevait sa fille en étant toujours absent à ses spectacles de danse alors qu’il lui a promis des dizaines de fois qu’il viendrait.

Il voulait amener sa mère au Hajj, en pèlerinage à La Mecque, mais impossible :

Il ne pouvait pas partir une seule journée sans que ce soit l’anarchie et que son téléphone sonne en permanence.

Entre les déplacements sur la route, les chantiers, les devis, gérer ses équipes, l’opérationnel, il avait la tête sous l’eau et voulait tout arrêter.

Il était aspiré par tout ce chaos, avait un vrai manque de focus.

En novembre il voit une de nos pubs, il réserve son appel pour voir si il est éligible à l’offre qu’il lit sur la page.

C’est le cas, on l’accompagne et en 2 semaines il sort définitivement de l’administratif : 35 heures de libérées par semaine

Après avoir retrouvé le contrôle de son temps, il a enfin du temps pour développer son deuxième business qui était en pause.

Il arrive enfin à le faire décoller en se concentrant sur le recrutement et la vente, il réalise en janvier 2023 un peu + de 210 000 euros supplémentaires de chiffre d’affaires.

Après 10 ans sans pause, il prend 10 jours de vacances avec sa femme et ses deux enfants à l’étranger, toute l’équipe sur place gérant durant son absence.

En Mars 2023 il a divisé par 2 son temps de travail et peu enfin assisté aux spectacles de danse de sa fille et arrêter de la décevoir.

Et le plus beau dans tout ça c’est qu’il a emmené ce même mois, en mars 2023 sa maman (malade et en fin de vie) à La Mecque.

Le tout sans que son business s’écroule ou que ses équipes l’appelle toutes les 2 minutes

*intervention réalisée par Business Évasion en novembre 2022

Pierre R. dirigeant d'une TPE

Monsieur Pierre R. a une TPE dans la prestation de service B2B :

Il travaillait 95 heures par semaine, au bord du burn-out et dans un énorme déni.

Tout ça pour avoir :

un chiffre d’affaires en dent de scie, imprévisible, qui le stressait à s’en réveiller la nuit.

Il n’arrivait pas à déléguer, ne comptait que sur le bouche-à-oreille et voulait faire passer son business au niveau supérieur.

Le 17 fevrier, Business Evasion met en place un système de recrutement automatisé ainsi qu’un système pour obtenir des clients sans qu’il lève le petit doigt.

55 jours plus tard : son chiffre d’affaires à augmenter de 30 %, il est serein, travaille 2 fois moins (en moyenne 45h/semaine) et il a gagné en liberté.

“Si j’avais su j’aurais fais ça 5 ans avant, il y a vraiment eu un avant/après, je ne sais pas comment j’ai tenu toutes ces années à gâcher ma vie et celle de mon entourage par mon absence.”

*Intervention de Business Evasion le 17 fevrier 2022”

Réservez votre appel de candidature pour que l’on voit ensemble si vous êtes éligible à l’offre 👇

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Pourquoi Le Processus B.E Est Redoutable Et Vous Permet De Vous Libérer 27 Heures Par Semaine En Moyenne ?

J’ai vu toute mon enfance mon père gâché sa vie familiale et tout sacrifier pour son business.

Il avait la fausse croyance qu’il fallait souffrir pour gagner son argent, être un père absent qui se sacrifie pour les siens.

Je me suis promis de faire l’opposé pour ma famille et depuis 14 ans je suis obsédé par l’optimisation et la création de solution pour être efficient, 

afin de faire en une journée ce que les autres dirigeants font en un mois.

Le processus B.E prend en compte l’humain, l’ia, la technologie et les enjeux et problématiques classique de chaque dirigeant.

L’appel avec vous me permet de déceler les points de frictions qui vous font perdre le plus de temps chaque semaine et vous font stagner depuis des années, 

pour vous trouver le meilleur chemin à prendre pour votre business.

Quand j’ai lancé mon propre business j’ai rapidement eu les mêmes problématiques et que tous les autres entrepreneurset j’étais obligé de m’adapter et rapidement trouver des raccourcis pour ne pas commettre les mêmes erreurs que mon père.

J’aime beaucoup travailler, mais je veux aussi profité des fruits de mon travail avec mes proches, sinon à quoi sert tout cet argent ?

Beaucoup de dirigeant me dise souvent “oui mais moi Brahim c’est différent, ça marchera pas pour moi” :

On a une bibliothèque de + de 200 processus administratifs, opérationnels, RH, marketing et même commercial.

Donc si ça marchera, pour s’en assurer il faut juste qu’on s’appelle 30 minutes dès cette semaine et on voit ce qu’on peut faire.
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